Nuestra Historia de Transformación Financiera
Desde 2018 convertimos excedentes presupuestarios en oportunidades reales de crecimiento para empresas españolas
El Camino que nos Trajo Hasta Aquí
Cada año ha sido un paso hacia adelante en nuestra misión de optimizar recursos financieros
Los Primeros Pasos
Carmen Herrera y Miguel Santamaría se conocieron en una consultoría tradicional. Notaron algo preocupante: las empresas tenían excedentes pero no sabían qué hacer con ellos. Muchas veces ese dinero quedaba "durmiendo" en cuentas corrientes.
El Momento de la Verdad
La pandemia cambió todo. Las empresas que habían gestionado bien sus excedentes pudieron adaptarse rápido. Las que no, lucharon por sobrevivir. Ahí supimos que estábamos en el camino correcto.
Consolidación y Crecimiento
Abrimos nuestra oficina en Málaga y desarrollamos nuestra metodología propia. Ya no éramos solo consultores, sino especialistas en algo muy específico: hacer que el dinero extra trabaje para las empresas.
Presente y Futuro
Hoy trabajamos con empresas de toda España. Nuestro objetivo para 2026 es expandir nuestro modelo educativo y ayudar a más empresarios a entender cómo funciona la gestión inteligente de excedentes.
Casos Reales que nos Motivan
Cada empresa tiene su historia. Estas son algunas que nos han enseñado mucho
Una startup malagueña tenía 200.000€ de excedente tras una ronda de financiación. En lugar de dejarlo en el banco, lo diversificaron en tres áreas: formación del equipo, mejora de infraestructura y reserva de emergencia. Cuando llegó la siguiente oportunidad de inversión, estaban preparados.
Un grupo de restaurantes familiares de Sevilla acumuló excedentes durante varios años buenos. Los ayudamos a reinvertir gradualmente en renovación y digitalización. Cuando otros negocios cerraron en 2024, ellos abrieron dos locales nuevos.
Una empresa distribuidora de Valencia tenía beneficios irregulares. Un año excelente, dos regulares, otro malo. Les enseñamos a "suavizar" esos altibajos guardando parte de los años buenos para los momentos difíciles. Ahora tienen estabilidad real.
Cómo Analizamos Cada Situación
No hay dos empresas iguales. Por eso desarrollamos un enfoque personalizado para cada caso
Nuestra Metodología Paso a Paso
- Análisis del flujo de caja histórico y proyecciones realistas
- Identificación de patrones estacionales y ciclos del negocio
- Evaluación del contexto sectorial y competitivo actual
- Definición de objetivos a corto, medio y largo plazo
- Diseño de estrategias de diversificación adaptadas
- Seguimiento trimestral y ajustes según resultados
Lo que más nos gusta es cuando un empresario nos dice: "Ahora entiendo qué hacer con mis excedentes". Ese momento de claridad es lo que buscamos en cada proyecto.
Quienes Somos y Hacia Dónde Vamos
Un equipo pequeño con ideas grandes sobre el futuro de la gestión financiera empresarial
Miguel Santamaría
Especialista en Optimización
Carmen Herrera
Directora de Estrategia
Nuestra Visión para 2026
Queremos que la gestión de excedentes presupuestarios sea algo natural para cualquier empresa española. No una ciencia complicada, sino una habilidad básica de gestión.
Estamos preparando programas formativos más accesibles y herramientas digitales que ayuden a los empresarios a tomar mejores decisiones financieras por sí mismos.
Porque al final, lo que realmente nos motiva no es gestionar dinero, sino ayudar a las empresas a crecer de forma sostenible y inteligente.